Consultant · CIO · Directeur a.i.
Bas Smits
Van interventiespecialist bij de DSI tot de Raad van Bestuur. Ik spreek alle talen aan tafel.
Ik begon niet achter een bureau. Mijn loopbaan start bij de Koninklijke Landmacht, met een uitzending naar Kosovo, en zestien jaar bij de politie, waarvan dertien jaar bij de bijzondere eenheden, als interventiespecialist bij de Dienst Speciale Interventies. Van dat scherpe uitvoerende werk tot mijn huidige plek in de Raad van Bestuur: het is dezelfde boog. Ik spreek alle talen aan tafel, van de operator op straat tot de developer en de bestuurskamer, en dat maakt dat mensen elkaar bij mij wel verstaan.
Ik combineer drie rollen die zelden samenkomen: de bestuurlijke eindverantwoordelijkheid van een CEO, de technologieregie van een CIO en de bouwende blik van een CTO. Mijn kracht zit in het strategisch sturen op changing en running the business tegelijk: de winkel draaiend houden terwijl je hem verbouwt. Ik heb P&L-verantwoordelijkheid gedragen in de hightech industrie, een complete technologiestack naar open source gemigreerd met ISO 27001 als kader, en bouw vandaag zelf SaaS-platformen. Strategie die ik niet alleen bedenk, maar ook lever.
Wat ik meebreng
Drie rollen, één tafel
Bestuurlijke eindverantwoordelijkheid (CEO), technologieregie (CIO) en de bouwende blik van een CTO. Strategisch geschoold: MSc Strategisch Management aan de Universiteit Utrecht en het New Board Program aan Nyenrode. Managing director met €18M P&L, algemeen directeur van een IT-securitybedrijf, en nu bestuurder bedrijfsvoering bij een ZBO.
Soevereine techniek, werkend gemaakt
Volledige technologiestack naar open source, met ISO 27001 als ontwerpkader. Zero trust als ontwerpbasis: nooit vanzelfsprekend vertrouwen, altijd verifiëren. Security & privacy by design, versleuteling als uitgangspunt, en agile/portfolio-sturing (Lean Six Sigma Black Belt, Scrum) om het echt geleverd te krijgen.
De publieke sector van binnenuit
Dertien jaar bij de bijzondere eenheden (DSI), MT-lid bij de FIOD, en bestuurder onder het Ministerie van Justitie en Veiligheid. De opleiding “Zicht op Toezicht” (NSOB) afgerond. Ik ken opsporing, veiligheid en toezicht als vakgebied, niet van horen zeggen.
Ik bouw zelf
Onder DigiB ontwikkel ik een portfolio van WhatsApp-first SaaS-platformen, met abonnementsmodellen, AI-agents en de KPI-discipline rond MRR, churn en retentie. Daardoor sta ik net zo makkelijk tussen developers als in de boardroom: als vakgenoot.
Datagedreven en scenariogestuurd toezicht
Als bestuurder leid ik de overgang van traditioneel, uniform toezicht naar datagedreven toezicht en scenariogestuurd toezicht, met wendbaarheid als instrument. Drie lagen die op elkaar bouwen: feiten als fundament, mee- en tegenwind-scénario’s als richting, korte cycli als uitvoeringskracht. Lees mijn visie op toezicht.
AI vertalen naar de boardroom
AI-optimist en creatieveling: ik zie kunstmatige intelligentie als de grootste hefboom voor uitvoeringsorganisaties sinds internet, mits bestuurlijk goed ingebed. Ik vertaal AI naar de boardroom en de MT/DT-tafel (kansen, risico’s, governance, AI Act) én praat op niveau mee met DevSecOps over modellen, agents, security en verantwoord gebruik. Niet als toehoorder, maar als iemand die er zelf mee bouwt.
Laten we kennismaken
Voor interim-bestuur, CIO-vraagstukken, open-source migraties of een gesprek over de platformen.