Inzichten
Over open source, digitale soevereiniteit, encryptie, toezicht en besturen op het grensvlak van bestuur, beleid en IT.
CIO versus CTO in een uitvoeringsorganisatie: twee rollen, één richtingCIO en CTO vullen elkaar aan in uitvoeringsorganisaties, maar verwarring over rolverdeling kost tijd en slagkracht.Lees verder →
De CIO als bruggenbouwer tussen bestuur, beleid en ITEen effectieve CIO vertaalt IT-vraagstukken naar bestuurlijke taal én andersom. Zo werkt digitale samenwerking echt.Lees verder →
Harvest now, decrypt later: encryptie als strategisch risicoWaarom organisaties nu al encryptiekeuzes moeten herzien vanwege de dreiging van toekomstige quantumcomputers.Lees verder →
Quantum-proof encryptie: waarom u vandaag al moet migrerenPost-quantum cryptografie is geen toekomstmuziek meer. Waarom overheidsorganisaties nu moeten beginnen met migreren.Lees verder →
Quantumcomputing en de overheid: wat bestuurders nu moeten wetenQuantumcomputers maken huidige encryptie kwetsbaar. Wat betekent dit voor bestuurders bij de overheid en hoe bereidt u zich voor?Lees verder →
Vendor lock-in herkennen en afbouwen: aanpak voor bestuurdersHoe herkent u vendor lock-in als bestuurder en wat kunt u er concreet aan doen? Een praktische aanpak voor publieke organisaties.Lees verder →
Digitale soevereiniteit voor uitvoeringsorganisaties: zo begin jeWat is digitale soevereiniteit en waar begin je als uitvoeringsorganisatie? Bas Smits legt het uit in heldere, praktische stappen.Lees verder →
Open source in de publieke sector: meer dan een principeWaarom 'open, tenzij' voor publieke organisaties geen vrijblijvende voorkeur is, maar een strategische noodzaak.Lees verder →